web01.fireside.fm Mon, 25 May 2026 23:34:28 -0500 Fireside (https://fireside.fm) Werkgeluid - Episodes Tagged with “Inkoop” https://werkgeluid.fireside.fm/tags/inkoop Wed, 01 Mar 2023 06:00:00 +0100 Mijn naam is Marjolijn Feringa en ik ga iedere aflevering op zoek naar verhalen van leiders over belangrijke momenten in hun werk. Om er zelf van te leren en ik hoop jij ook. Wil je meer weten over leiderschap en effectief werken? Check de website www.marjolijnferinga.nl nl episodic Dé podcast met verhalen van leiders over belangrijke momenten in hun werk. Marjolijn Feringa Mijn naam is Marjolijn Feringa en ik ga iedere aflevering op zoek naar verhalen van leiders over belangrijke momenten in hun werk. Om er zelf van te leren en ik hoop jij ook. Wil je meer weten over leiderschap en effectief werken? Check de website www.marjolijnferinga.nl no CEO, directeur, bestuurder, ondernemer, ondernemerschap, gesprek, leren, leerzaam, effectief werk, werken, werk, leiderschap, leiders, management, manager, verhalen, interview, feringa, inspiratie, Marjolijn Feringa marjolijn@ameffect.nl 14: Menno van Drunen; eigenaar Supply Value, een consultancybedrijf maar dan anders... https://werkgeluid.fireside.fm/14 a679c033-8116-47c7-a97a-40a878f498c9 Wed, 01 Mar 2023 06:00:00 +0100 Marjolijn Feringa full Marjolijn Feringa Menno van Drunen is eigenaar en managing partner van het consultancybedrijf Supply Value. Het bedrijf houdt zich bezig met inkoop, supply chain en informatiemanagement. Menno is ooit begonnen bij o.a. Essent en Cap Gemini. Hij wilde een consultancybedrijf starten dat het anders deed. Dus zo'n 15 jaar geleden startte hij Supply Value. Hoe heeft hij dat gedaan? En wat houdt 'een ander consultancybedrijf' in? En waarom vindt hij groei niet belangrijk? 33:22 no <p>Menno van Drunen is eigenaar en managing partner van het consultancybedrijf Supply Value. Het bedrijf houdt zich bezig met inkoop, supply chain en informatiemanagement. Menno is ooit begonnen bij o.a. Essent en Cap Gemini. Hij wilde een consultancybedrijf starten dat het anders deed. Dus zo'n 15 jaar geleden startte hij Supply Value. Hoe heeft hij dat gedaan? En wat houdt 'een ander consultancybedrijf' in? En waarom vindt hij groei niet belangrijk? </p> Menno van Drunen, Supply Value, inkoop, Informatiemanagement, supply chain, CEO, directeur, leiderschap, marjolijn, bestuur, leiders, management, manager, verhalen, interview, feringa, inspiratie, Menno van Drunen is eigenaar en managing partner van het consultancybedrijf Supply Value. Het bedrijf houdt zich bezig met inkoop, supply chain en informatiemanagement. Menno is ooit begonnen bij o.a. Essent en Cap Gemini. Hij wilde een consultancybedrijf starten dat het anders deed. Dus zo'n 15 jaar geleden startte hij Supply Value. Hoe heeft hij dat gedaan? En wat houdt 'een ander consultancybedrijf' in? En waarom vindt hij groei niet belangrijk?

Links:

  • Website Marjolijn Feringa — Ik begeleid executives met het stellen van doelen. We operationaliseren de strategie en geven het vorm voor de aansturing van de teams. Zo worden gewenste doelen bereikt, klantwaarde verhoogd en onderlinge samenwerking verbeterd. Als executive coach werk ik met jou of met het gehele directieteam. Waar leggen we prioriteiten? Ik maak de zaken helder, concreet en overzichtelijk. We zorgen voor haalbare dagelijkse stappen. Met het gewenste resultaat als doel.
]]> Menno van Drunen is eigenaar en managing partner van het consultancybedrijf Supply Value. Het bedrijf houdt zich bezig met inkoop, supply chain en informatiemanagement. Menno is ooit begonnen bij o.a. Essent en Cap Gemini. Hij wilde een consultancybedrijf starten dat het anders deed. Dus zo'n 15 jaar geleden startte hij Supply Value. Hoe heeft hij dat gedaan? En wat houdt 'een ander consultancybedrijf' in? En waarom vindt hij groei niet belangrijk?

Links:

  • Website Marjolijn Feringa — Ik begeleid executives met het stellen van doelen. We operationaliseren de strategie en geven het vorm voor de aansturing van de teams. Zo worden gewenste doelen bereikt, klantwaarde verhoogd en onderlinge samenwerking verbeterd. Als executive coach werk ik met jou of met het gehele directieteam. Waar leggen we prioriteiten? Ik maak de zaken helder, concreet en overzichtelijk. We zorgen voor haalbare dagelijkse stappen. Met het gewenste resultaat als doel.
]]>